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老板有思路，企业有出路，2020年宴会盈利之路到底在何方呢？
同样做宴会酒店，为何经营利润不同？
同样做营销方案策划，为何执行结果不同？
同样门店接待谈单，为何成交率会有高低之分？
同样一套宴会菜单，为何创效能力不同？
同样一年营收，用工数量为何不同？
你要相信，你能赚到的都是你知道的钱，你不知道的钱，你很难赚的到！
走老路到不了新地方，你所苦苦寻求的答案，可能是别人日常的工作流程，如果您也感到盲目，忙碌，茫然，思路决定出路，改变思维，提升利润的时候到了！
时间；2019年11月7-8日
主题；中成伟业—重庆喜悦饭店
《宴会酒店365战略规划》路演班为你分享
课程亮点：
1、 打开系统思路，原来宴会还可以这么做，两天让你找到突围的方向（顶层设计）！
2、 利润提升有方法，宴会企业的婚庆部门如何建设，如何用庆典代替零点（开源有方法）！
3、 成本、费用控制有系统，千分之五的成本差异管控法，脑洞绝对大开（节流有手段）！
4、 人才梯队搭建，目标如何追踪，宴会企业的组织架构和AB岗位的设计，一人多岗多薪（考核激励要完善）！
---------谋定而后动，胜兵先胜而后求战， 败兵先战而后求胜谋定而后动
《宴会酒店365战略规划》路演班分享介绍
忙碌，茫然，盲目，老板有思路，企业有出路，2020年宴会盈利之路到底在何方呢？
张济东——喜悦董事长
分享企业运营三大战略：
1.市场战略---营销先行--实现业绩增收15%
2. 用人战略---排兵布阵---年费用省人168万
3. 用钱战略---打造好产品，激励好团队
年度五大计划：
1.全年培训计划
2. 全年晋升计划
3. 全年会议计划
4. 全年工作计划
5. 全年营销计划
利润不设计，团队白努力，你知道2020宴会市场的全年营销是如何做规划的吗？黄影——喜悦婚宴总监分享365开源计划1. 全年营销计划实现企业年度千万增收。2. 两大营销战术解析助力年度营销战略目标100%实现。3. 销售案例分享解析九大人格销售话术，保障90%高成单率。
同样的方案，不同的团队执行的结果不同，2020年人才培养计划，打造执行团队！伍梅——喜悦人力总监分享宴会酒店体系建立
1、会议体系 ；年度会议计划为企业现场
运营实现无忧管理
2、培训体系；培训计划为企业搭建人才
梯队让企业无不可用之人
3、晋级体系；晋级体系建立，打通官道
钱道，推动企业自运转！
同样一套宴会菜单，为何创效能力不同？
如何通过流程设计规划，轻松降级成本和
费用3-5%！
杨君——喜悦行政总厨分享365节流计划
1，厨部365工作计划让管理有方法， 效益有保障2， G2宴会菜单设计实现(好吃，好做，好价值，好品质，好操作）3，双验收环节实现好管控，提升毛利8-10% 零距离现场观摩团队风采展示
2，现场婚礼秀作品鉴赏体验交流
3，宴会4D厨房现场安全管理观摩
4，客户见证
5，往期回顾
中成伟业金牌讲师现场辅导，帮你梳理回企业的落地思路，确保你学的会，用得上，给企业实实在在的效益
会务信息
时间； 11月7—8日
地点； 中国 重庆喜悦主题婚礼酒店（九龙坡红狮西路1号）1、参会人员：董事长、总经理、厨师长、前厅经理、财务总监、人力总监等中高层管理人员。
2、报到时间：6日下午14:00开始报道
3、收费标准：2580元/人，中成伟业会员1580元/人
4、名额限制：300人（名额有限报完截止）
5、报到地址：重庆市九龙坡区红狮西路1号
6、报名方式：?18627783381 谢老师
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