10月26日，云南公司召开2019年冬春航季换季工作专题布置会，公司总经理孙世英，副总经理马毅，党委副书记、工会主席、服务总监杨跃昆，副总经理汤文维以及公司各安全生产重点保障单位领导参加会议。会上，公司孙世英总经理及各分管领导分别就换季工作提出具体要求，要求各单位要高度重视、认真准备，坚持“安全第一”，做好风险防控提醒，绝不允许有丝毫松懈麻痹;要立足“运行一体化”，加强相互支撑、沟通协作，尤其要进一步理顺信息传递渠道，确保信息畅通、准确及时;要强化值班制度，各单位班子成员要做到指挥在前、深入现场、在岗在位;要克服惯性思维，把握今年换季新情况、新特点，认真梳理换季风险点，强化衔接、强化督促，一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓，确保换季生产安全有序、万无一失;要做好舆情管控，同时加大对生产一线工作的宣传报道，充分挖掘好人好事、先进典型，展现员工积极向上的精神风貌。

云南公司第一时间贯彻落实总部2019年冬春航季换季准备工作检查会精神，紧紧围绕集团李养民总经理提出的五点要求，确保换季期间工作到位、状态在位，确保工作质量。10月27日早上06：30，由公司孙世英总经理带队，副总经理马毅，副总经理李景峰，党委副书记、工会主席、服务总监杨跃昆，纪委书记吴德宽，副总经理汤文维，安全总监马哲昆，总飞行师方勇等公司领导来到航前准备大厅检查、指导航班换季运行;公司相关部门负责人分别组成两个检查组，前往一线生产运行现场对各单位进行深入检查。
27日清晨6时许，在航前准备大厅中，各部门正有条不紊地进行换季后的航班准备工作。孙世英一行首先来到飞行签派大厅，在认真听取飞行部值班领导对航班换季工作情况汇报、详细查看出勤机组航前各项准备工作落实情况后，要求各级领导干部提高政治站位，认真落实习近平总书记对民航安全工作作出的重要指示批示精神，贯彻落实民航局26条措施，对照公司31项检查清单，逐条逐项进行落实，为公司换季航班运行起好步、开好头。




在OCC大厅，孙世英在听取了值班经理当日航班情况的介绍后，仔细查看了航班监控情况，并逐一对各席位保障情况进行深入检查、询问，紧紧围绕运行保障、签派放行、客户服务、机组保障等具体工作，针对不同席位的职能职责提出有针对性的要求。孙世英强调，要把空中航班动态监控落实到岗位、落实到人头，给机组提供动态支持，坚决守住飞行安全底线。随后，公司领导一行还抽查参加了机组航前准备会，了解机组航前准备情况，并进行点评。




截至目前，通过公司上下高度重视、共同努力，云南公司换季生产运行保障有力、安全有序。